按照集团公司文明生产管理办法要求，远洋公司以管理提升年为契机结合大多数员工常年在外海作业的行业特点，及时完善制度、落实责任，以创建整洁、、、有序的文明现场为主线，以提高员工职业道德素质和业务技能为根本，不断加大文明生产管理力度，积极创建更加整洁有序、文明和谐的工作环境和氛围，增强员工的荣誉感和归属感，不断提升管理水平。
近期，远洋公司“安兴海”轮和“连兴海”轮回港进行坞修。针对修船任务重、管理人员调整变化大的情况，远洋公司将原公司机务部调整为设备部，并从生产抽调有出海经验的人充实到管理队伍中，在坞修期间严抓作业现场文明生产工作。设备部根据实际情况制定严格的巡视制度，定期和不定期组织委员会成员上船检查和抽查，针对作业现场、劳动纪律、船舶卫生、物资管理、人员管理等多方面进行巡视，对发现的问题立即召开现场协调会及时处理，对发现的问题进行公开通报，船员们文明生产的自觉性和责任感得到进一步增强，船容船貌得到较大改善，为圆满完成全年文明生产任务打下了良好的基础。目前，两艘船舶的坞修工作已经进入尾声，正全力进行备航工作。
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