按照省市生产管理部门要求，结合集团公司冬季生产形势，近日，党委副书记、副总经理杨卫新主持召开各单位和相关职能处室负责人参加的生产专题会议，总结前三季度生产工作情况，安排部署今冬明春生产工作。杨卫新强调，这次会议，是一次生产工作的督办，也是一次集体的约谈。目的就是要大家时刻警觉，始终清醒，切实绷紧生产这根弦；要盯住关键，抓住重点，确保今冬明春生产形势稳定，实现辽渔集团2016年圆满收官和2017年平安起步。
杨卫新在讲话中指出，一年来，集团公司努力创新思维，不断强化工作力度、强度和频度，生产实现了形势平稳、总体可控的良好工作局面。一是认识进一步统一。生产是辽渔的生命线，是各项工作的底线，生产重于泰山，这样的认识已经在集团公司从上到下逐步确立，梯次形成共识，尤其是生产知识竞赛的开展，进一步营造了抓生产的良好氛围，让生产成为广大干部职工脑海中的主旋律。二是重点进一步明确。集团公司工作的重点在海上、船上、港上、陆上，隐忧在罐区、港区、作业区，重点和隐忧明确了，我们的工作就有了具体指向和发力点。三是责任进一步压实。一级压一级，一级带一级，一级督一级，一级查一级，责任基本上实现了全覆盖，正在努力构建全员生产责任体系。四是措施进一步落实。建立了生产定期隐患排查机制，对生产实时管控；对照外部生产重大事故等，找差距、找隐患、找问题；建立了生产考评制度，进行检查监管；努力拔高生产水平，出台了文明生产相关规定。五是效果进一步增强。通过广大干部职工的共同努力，创建了、文明、和谐的工作环境，企业效益实现了稳中有升，职工精神面貌有了明显提升。
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