5月9日，集团公司召开全体中层以上领导干部参加的一季度经营工作会议。董事长陈继壮主持会议并发表讲话，总结一季度工作，客观分析存在的问题并结合经营现状对企业未来发展提出战略思考和总体要求。会上，集团公司领导班子其他成员就各自分管工作进行了总结和部署，21家基层单位和部门分别做了发言。
董事长陈继壮对集团公司一季度经营工作给予肯定，对各级领导干部带领广大职工团结进取、迎难而上、共克时艰的精神风貌给予高度评价。他指出，2016年是“十三五”的开局之年，季度对完成全年工作目标显得尤为重要。今年季度，集团公司喜迎开门红，在全省所有国有企业中，集团公司利润增幅排在首位，总体经营业绩一枝独秀，得到了省委和省国资委领导的一致肯定和高度赞扬。这是全体海陆职工戮力同心、团结奋斗的结果，更是智慧与汗水的结晶。
陈继壮董事长在讲话中对集团公司一季度主要产业经营情况和相关职能部门工作情况给予了肯定，并分别进行了点评；从宏观和微观两个方面，客观总结了集团公司目前存在的问题，并理性分析了问题的形成原因；结合企业产业基础及发展现状对集团公司未来发展提出了总体思路，并对下一部重点工作进行了安排部署并提出总体要求。
陈继壮董事长强调，我们必须坚持深化改革，综合施策，努力完成上述生产经营的近期目标和企业发展的长远目标。，完善组织体系，理顺机构建制，建设符合现代企业制度要求的新的企业集团。第二，推行“四定”方案，优化资源配置提高工作效率。第三，加强干部队伍建设和后备人才培养，为企业长远发展打下牢固基础。第四，推进产权制度改革，增强企业发展活力。第五，继续抓好生产工作，提高全员意识和能力。第六，开展文明生产活动，营造文明和谐工作氛围。第七，活跃职工文化体育生活，增强企业凝聚力和向心力。第八，加强党风廉政建设工作，为企业科学发展提供坚强的组织保障。
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